#pracait #korpoJestem menadżerem w korpo, mój zespół to 15+ programistów.Oprócz tego leaduje w dwóch projektach. Nie każda z osób raportujących do mnie jest zaangażowana w te projekty.A w jednym z nich mam tak mało osób, że nie mam komu delegować pracy, dużo rzeczy muszę ja kodować.Jest to dosyć męczące, bo przez inne obowiązki (administracja, inny projekt) nie jestem w stanie poświęcić na to zbyt dużo czasu w ciągu dnia, co chwilę muszę się odrywać od pracy. Staram się nie przejmować ogromem pracy do wykonania, mówię sobie "hej, to nie twoja wina, że idzie to tak wolno", ale jakoś tak poczuwam się do obowiązku i chciałabym dowieść ten projekt.Sygnalizowałam problem szefom, jedyne co wskórałam to dodatkowa osoba na dwa miesiące.Jak podejść do tej sytuacji? Czasem myślę, że najlepiej to rzucić i poszukać czegoś innego. Nawet na niższym poziomie, żeby nie odpowiadać za innych.